Top 10 mejores Másters en Dirección de Proyectos
| # | Centro formativo | País |
|---|---|---|
| 1 |  IEAD Instituto Europeo de Alta Dirección ★ QEC Máster en Project Management | ES |
| 2 |  IFFE Business School Máster en Dirección y Gestión de Proyectos | ES |
| 3 |  Universidad Internacional de Valencia Máster Universitario en Gestión de Proyectos / Project Management | ES |
| 4 |  European Open Business School ★ QEC Máster en Dirección y Gestión de Proyectos | ES |
| 5 |  EAE Business School Máster en Project Management | ES |
| 6 |  Aulaformacion Business School ★ QEC Máster en Dirección y Gestión de Proyectos | ES |
| 7 |  EALDE Business School Máster en Dirección de Proyectos | ES |
| 8 |  Universidad del País Vasco (EHU) Máster en Dirección de Proyectos | ES |
| 9 |  EADA Business School Máster Online en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio | ES |
| 10 |  Universidad de La Rioja Máster en Dirección de Proyectos | ES |
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Análisis por programa formativo
Máster en Project Management
El Máster en Project Management del IEAD forma para la dirección de proyectos. Se dirige a perfiles técnicos que asumen esa responsabilidad, a coordinadores que quieren dar el paso a jefe de proyecto y a mandos que yaAmpliar información
El Máster en Project Management del IEAD forma para la dirección de proyectos. Se dirige a perfiles técnicos que asumen esa responsabilidad, a coordinadores que quieren dar el paso a jefe de proyecto y a mandos que ya gestionan proyectos internos sin formación específica. El temario cubre el marco de gestión de proyectos, las metodologías ágiles, la planificación del alcance, el plazo y el coste, la gestión de riesgos e interesados y la dirección del equipo.
Ver aspectos, temario y requisitos
Aspectos destacados
- Marco clásico y metodologías ágiles
El plan recorre tanto la gestión predictiva del proyecto como los enfoques ágiles, con criterios para elegir según el encargo.
- Dirigido a perfiles técnicos que dirigen
El programa parte de quien ya asume proyectos por su competencia técnica y necesita la parte de dirección y de gestión de personas.
Temario (7 módulos)
- MÓDULO 1. BUSINESS PLAN
- MÓDULO 2. PROJECT MANAGEMENT
- MÓDULO 3. DECISION MAKING
- MÓDULO 4. LEAN STARTUP Y AGILE MANAGEMENT
- MÓDULO 5. QUALITY ASSESSMENT
- MÓDULO 6. OPERATIONS MANAGEMENT
- MÓDULO 7. LIDERANDO EQUIPOS
Requisitos
Titulación universitaria o experiencia profesional en gestión de proyectos, coordinación o dirección técnica. Entrevista personal orientativa.
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
IFFE Business School
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de IFFE Business School es un título propio de la escuela. IFFE Business School es una escuela privada con sede en A Coruña, con formato semipresencial.Ampliar información
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de IFFE Business School es un título propio de la escuela. IFFE Business School es una escuela privada con sede en A Coruña, con formato semipresencial. El plan cubre la dirección de proyectos alineada con el PMBOK 7, las metodologías ágiles —Scrum, Kanban y el escalado con SAFe—, la gestión de riesgos, cronograma y presupuesto, la gestión de interesados y la dirección de equipos. El temario prepara además las certificaciones PSM-I y PSPO-I de Scrum.org y las KSD y KSI de Kanban University, que se examinan ante los organismos emisores.
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Aspectos destacados
- Título propio de la escuela
El programa se cierra con diploma propio de IFFE.
- PMBOK 7, ágil y escalado
El plan reúne el marco del PMBOK 7 con Scrum, Kanban y SAFe, que es la combinación habitual en la dirección de proyectos híbrida.
- Preparación de certificaciones externas
El temario prepara las certificaciones de Scrum.org y Kanban University, cuyos exámenes se realizan ante los organismos que las emiten.
Requisitos
Titulación universitaria previa (Ingeniería, ADE, Informática o afines) o profesionales con al menos 3 años de experiencia en gestión de proyectos, PMO o consultoría.
Máster Universitario en Gestión de Proyectos / Project Management
Universidad Internacional de Valencia
El Máster Universitario en Gestión de Proyectos de la Universidad Internacional de Valencia es una titulación oficial que se cursa en línea.Ampliar información
El Máster Universitario en Gestión de Proyectos de la Universidad Internacional de Valencia es una titulación oficial que se cursa en línea. El plan cubre el ciclo completo del proyecto —alcance, plazo, coste, calidad, riesgos, adquisiciones e interesados—, las metodologías ágiles y la dirección del equipo de proyecto. El programa se sigue en línea, con clases magistrales en directo y campus virtual disponible de forma permanente.
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Aspectos destacados
- Máster Universitario oficial
Es una titulación oficial con validez en el EEES, acceso a programas de doctorado y cómputo en los baremos de las convocatorias públicas que lo admiten.
- Ciclo completo y metodologías ágiles
El plan recorre las áreas de la dirección de proyectos e incorpora los enfoques ágiles y su combinación con la gestión predictiva.
- Formación en línea con clases en directo
El programa se sigue en línea, con clases magistrales en directo y campus virtual disponible de forma permanente.
Temario (12 módulos)
- Módulo 1 — Fundamentos de PM y PMBOK
- Módulo 2 — Planificación predictiva
- Módulo 3 — Gestión de riesgos
- Módulo 4 — Gestión de calidad
- Módulo 5 — Scrum en profundidad
- Módulo 6 — Kanban y híbridos
- Módulo 7 — Herramientas: MS Project, Jira
- Módulo 8 — Liderazgo del PM
- Módulo 9 — Negociación con stakeholders
- Módulo 10 — Seguimiento con EVM
- Módulo 11 — Preparación PMP y PSM I
- Módulo 12 — TFM
Requisitos
Titulación universitaria.
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
Este máster en Project Management de EOBS se alinea con los estándares internacionales PMP y PSM I. El programa cubre metodologías tradicionales basadas en PMBOK, enfoques ágiles como Scrum y Kanban, así como modelosAmpliar información
Este máster en Project Management de EOBS se alinea con los estándares internacionales PMP y PSM I. El programa cubre metodologías tradicionales basadas en PMBOK, enfoques ágiles como Scrum y Kanban, así como modelos híbridos que combinan ambas aproximaciones. Los participantes adquieren competencias en gestión de riesgos, trabajan con Microsoft Project y Jira, y desarrollan habilidades blandas esenciales para el liderazgo y la dirección de equipos.
Contenidos principales:
- Metodología PMBOK y gestión tradicional de proyectos
- Enfoques ágiles: Scrum y Kanban
- Gestión de proyectos híbridos
- Gestión integral de riesgos
- Herramientas: Microsoft Project y Jira
- Desarrollo de habilidades blandas y liderazgo
La formación prepara para los exámenes de PMP y PSM I y capacita para roles de Project Manager en entornos diversos, desde proyectos tradicionales hasta equipos ágiles y contextos complejos que requieren flexibilidad metodológica.
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Aspectos destacados
- Predictivo y ágil combinados
PMBOK y Scrum con criterio de elección.
- Preparación certificaciones
Alineado con PMP y PSM I.
- Gestión de riesgos
Bloque troncal con metodología completa.
- Herramientas de gestión de proyectos
El programa trabaja con Microsoft Project para la planificación predictiva y con Jira para el seguimiento ágil.
- Habilidades blandas del PM
Negociación, liderazgo sin autoridad, comunicación.
Temario (10 módulos)
- La Dirección de Proyectos
- El Director de Proyectos
- Esquema de Conocimientos y Estructura de PMBOK
- Planificación I. Gestión de Equipos y Partes Interesadas
- Planificación II. El Enfoque del Proyecto
- La Ejecución del Proyecto
- El Monitoreo y Control del Proyecto
- El Cierre del Proyecto
- La Adaptación del Proyecto
- Trabajo Fin de Máster (TFM)
Requisitos
Titulación universitaria o experiencia en PM.
Máster en Project Management
EAE Business School
EAE Business School imparte su Máster en Project Management con campus en Madrid y Barcelona. Modalidad Presencial a tiempo completo Ejecutivo semipresencial El plan cubre el ciclo completo del proyecto —inicioAmpliar información
EAE Business School imparte su Máster en Project Management con campus en Madrid y Barcelona.
Modalidad
- Presencial a tiempo completo
- Ejecutivo semipresencial
El plan cubre el ciclo completo del proyecto —inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre—, la gestión del alcance, el cronograma y el presupuesto, la gestión de riesgos y de interesados, las metodologías ágiles y el trabajo en entornos híbridos, y la dirección del equipo de proyecto.
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Aspectos destacados
- Título propio de la escuela
El programa se cierra con título propio de EAE Business School.
- Marco clásico y ágil
El plan combina la dirección de proyectos tradicional con las metodologías ágiles y su uso combinado.
- Dos modalidades
El programa se ofrece a tiempo completo presencial y en formato ejecutivo semipresencial.
Temario (15 módulos)
- Módulo 1: Dirección Estratégica
- Módulo 2: Financiación de Proyectos
- Módulo 3: Planificación y control de proyectos
- Módulo 4: Calidad
- Módulo 5: Dirección de Personas - 6 ECTS
- Módulo 6: Aspectos Legales
- Módulo 7: Comunicación y Venta
- Módulo 8: Integración
- Módulo 9: Prácticas Externas
- Módulo 10: Trabajo Fin de Máster
- Módulo 2: Triple Restricción ampliada: gestión del alcance, el tiempo, el coste y la calidad
- Módulo 3: Competencias Blandas: Gestión de recursos, Comunicaciones, Interesados y Liderazgo
- Módulo 4: Gestión de la incertidumbre, integración y metodologías ágiles Gestión de Riesgos y Compras
- Módulo 5: Trabajo Fin de Máster
- Módulo 4: Gestión de la incertidumbre, integración y metodologías ágiles
Requisitos
Experiencia en PM útil.
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Aulaformación Business School forma para la dirección de proyectos. Se dirige a perfiles técnicos que asumen esa responsabilidad y a coordinadores que quieren dar el pasoAmpliar información
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Aulaformación Business School forma para la dirección de proyectos. Se dirige a perfiles técnicos que asumen esa responsabilidad y a coordinadores que quieren dar el paso a jefe de proyecto. El plan cubre el marco de gestión, las metodologías ágiles, la planificación del alcance, el plazo y el coste, la gestión de riesgos e interesados y la dirección del equipo.
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Aspectos destacados
- Gestión predictiva y ágil
El plan recorre el marco clásico de dirección de proyectos y los enfoques ágiles, con criterios para combinarlos.
- Del perfil técnico a la dirección
El programa se orienta a quien llega a dirigir proyectos desde una especialidad técnica y necesita la parte de gestión y de personas.
Temario (15 módulos)
- Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial
- Módulo 2. Dirección estratégica empresarial
- Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo
- Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas
- Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial
- Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones
- Modulo I. Los fundamentos de la dirección de proyectos según la guía PMBOK: marco de dirección y gestión de proyectos
- Modulo II. Area de la dirección de proyectos
- Modulo III. Profundización de contenidos teórico-prácticos en cada una de las areas de gestión de procesos
- Modulo IV. Revisión y síntesis del estandar PMBOK desde la perspectiva global del proceso de dirección y gestión de proyectos
- Modulo I. lean y agiles a la organización y a la gestión de proyectos
- Modulo II. Diseño Organizativo adaptativo en las organizaciones ágiles
- Modulo III. Prácticas lean y ágil en la organización del trabajo
- Módulo IV. Metodologías ágiles
- Módulo V. Fundamentos de la dirección y gestión ágil de proyectos -metodología PMI
Requisitos
Titulación universitaria o experiencia profesional en gestión de proyectos, coordinación o dirección técnica. Entrevista personal orientativa.
Máster en Dirección de Proyectos
EALDE Business School
El Máster en Dirección de Proyectos de EALDE Business School cubre el ciclo completo del proyecto, desde el inicio hasta el cierre, alineado con los estándares internacionales del ámbito.Ampliar información
El Máster en Dirección de Proyectos de EALDE Business School cubre el ciclo completo del proyecto, desde el inicio hasta el cierre, alineado con los estándares internacionales del ámbito. El temario integra la gestión predictiva con las metodologías ágiles, e incluye alcance, plazo, coste, calidad, riesgos, adquisiciones y gestión de interesados. Se cursa en línea.
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Aspectos destacados
- Ciclo completo del proyecto
El plan recorre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos, del inicio al cierre.
- Gestión predictiva y ágil
El temario integra el enfoque clásico con las metodologías ágiles y su combinación en modelos híbridos.
- Formato y dedicación
El programa se cursa en formato online, con una duración de 12 meses.
Requisitos
Titulación universitaria previa o profesionales con experiencia demostrable en gestión de proyectos, PMO, consultoría o ingeniería.
Máster en Dirección de Proyectos
Universidad del País Vasco (EHU)
El Máster en Dirección de Proyectos de la Universidad del País Vasco es un programa de posgrado que recorre el ciclo completo del proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.Ampliar información
El Máster en Dirección de Proyectos de la Universidad del País Vasco es un programa de posgrado que recorre el ciclo completo del proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El plan se apoya en el estándar PMBOK 7 del Project Management Institute y cubre la gestión de riesgos, la planificación del cronograma con herramientas de programación, la gestión de costes y de calidad, la gestión de interesados y las metodologías ágiles Scrum y Kanban aplicadas a proyectos híbridos.
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Aspectos destacados
- PMBOK 7 y metodologías ágiles
El plan combina el marco clásico de dirección de proyectos con Scrum y Kanban, que es como se dirigen hoy los proyectos híbridos.
- Preparación de la certificación PMP
El contenido cubre la materia de la certificación PMP; el examen se realiza de forma independiente ante el organismo que la emite.
Requisitos
Titulación universitaria previa o profesionales con experiencia demostrable en gestión de proyectos, PMO, consultoría o ingeniería.
Máster Online en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio
EADA Business School
Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio El Máster de EADA combina dirección de proyectos con gestión del cambio en un marco integrado.Ampliar información
Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio
El Máster de EADA combina dirección de proyectos con gestión del cambio en un marco integrado. EADA Business School es una escuela de negocios independiente con sede en Barcelona, fundada en 1957. Su actividad se centra en la formación ejecutiva, con alumnado internacional.
El programa cubre los siguientes contenidos y competencias:
- PMBOK del PMI, Scrum y Kanban
- Gestión de riesgos
- Herramientas del mercado: MS Project y Jira
- Habilidades blandas del Project Manager
- Gestión del cambio con marcos consolidados: Kotter y ADKAR
- Comunicación del cambio y gestión de resistencias
- Coaching de equipos en transformación
- Proyecto integrado
El programa está alineado con las certificaciones PMP y PSM I.
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Aspectos destacados
- Dirección de proyectos y gestión del cambio
El plan trata la conducción del cambio organizativo junto a la dirección del proyecto.
- Kotter y ADKAR
El plan trabaja los dos marcos de gestión del cambio sobre casos.
- Preparación PMP y PSM I
El temario se alinea con las dos certificaciones, que se examinan de forma independiente.
- Coaching de equipos en transformación
El plan incluye la conducción de equipos en procesos de cambio.
- Formato online
El programa se sigue en línea, compatible con la actividad profesional.
Temario (9 módulos)
- Bloque 1: Dirección Estratégica
- Bloque 2: La Dirección de Proyectos en las Organizaciones
- Bloque 3: Priorización y Selección de Proyectos
- Bloque 4: La Gestión de Proyectos: Metodologías, Técnicas y Procesos
- Bloque 5: Metodologías Ágiles para Proyectos, Equipos y Organizaciones
- Bloque 6: Sostenibilidad en la Dirección de Proyectos
- Bloque 7: Finanzas para Directivos
- Bloque 8: Liderazgo y Gestión del Cambio en Proyectos
- Bloque 9:Gestión de la Innovación en Proyectos
Requisitos
Titulación universitaria y experiencia en gestión de proyectos.
Máster en Dirección de Proyectos
Universidad de La Rioja
El Máster en Dirección de Proyectos de UNIR forma project managers con dominio de PMBOK, metodologías ágiles (Scrum, Kanban), enfoques híbridos, gestión de riesgos y habilidades blandas del PM.Ampliar información
El Máster en Dirección de Proyectos de UNIR forma project managers con dominio de PMBOK, metodologías ágiles (Scrum, Kanban), enfoques híbridos, gestión de riesgos y habilidades blandas del PM. El formato es online con clases magistrales en directo, alineado con el temario de certificaciones PMP del PMI y PSM I de Scrum.org.
Contenidos
- Ciclo completo del proyecto
- Planificación predictiva
- Gestión de riesgos cuantitativa
- Scrum en profundidad
- Kanban y otros marcos ágiles
- Herramientas del sector (MS Project, Jira, Confluence)
- Liderazgo sin autoridad
- Negociación con stakeholders
- Seguimiento con earned value management
- Comunicación ejecutiva
- Proyecto aplicado
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Aspectos destacados
- Título de máster de la universidad
La titulación la expide la Universidad de La Rioja.
- Predictivo, ágil e híbrido
El plan no elige metodología: trabaja el marco clásico de dirección de proyectos, los enfoques ágiles y su combinación.
- Preparación de certificaciones profesionales
El temario está alineado con las certificaciones de dirección de proyectos, que se examinan de forma independiente.
- Gestión del riesgo como bloque troncal
El riesgo no aparece como apéndice: tiene módulo propio dentro del recorrido.
Requisitos
Titulación universitaria o experiencia en gestión de proyectos.
Metodología de evaluación
La metodología de Financial Magazine se fundamenta en un análisis multicriterio que combina datos oficiales y métricas digitales en tiempo real para evaluar los másters en Dirección de Proyectos. Este proceso se divide en tres fases: recopilación de datos desde fuentes oficiales y entornos digitales, validación de la información con las instituciones y clasificación mediante un sistema que prioriza indicadores objetivos de reputación y rendimiento. A través de un software propio que analiza múltiples variables clave, se eliminan sesgos y se garantizan resultados precisos.
Qué evalúa Financial Magazine en este ranking:
- Tasa de empleabilidad de los egresados, considerando el tiempo promedio de inserción laboral tras finalizar el máster.
- Salario medio de los egresados, que indica el retorno de la inversión en el programa y su competitividad en el mercado laboral.
- Acreditaciones del programa, incluyendo certificaciones de organismos reconocidos en dirección de proyectos y su relevancia internacional.
- Reputación del programa en el sector empresarial, analizada a través de encuestas a empleadores y expertos en educación.
- Oportunidades de networking, como convenios con empresas y eventos de conexión profesional que potencian la inserción laboral.
Los rankings de Financial Magazine se publican dos veces al año, en abril y septiembre, con datos actualizados de cada edición.
Edición de referencia: septiembre de 2026. 2.ª edición.
¿Qué es un Máster en Dirección de Proyectos?
Un Máster en Dirección de Proyectos es un programa de formación superior que desarrolla competencias en la gestión de proyectos en sectores como tecnología, construcción y salud. Este programa está dirigido a profesionales que buscan habilidades en planificación, ejecución y control de proyectos. La duración de estos programas oscila entre 12 y 24 meses, y se ofrecen en modalidades presencial y online.
Salidas profesionales y empleabilidad
El proyecto es la unidad de trabajo habitual en ingeniería, construcción, tecnología, consultoría y farmacéutica. Eso sostiene una demanda estable de perfiles capaces de responder de alcance, plazo y coste. El recorrido va de jefe de proyecto a responsable de una cartera o de una oficina de proyectos. En sectores regulados, la certificación aparece como requisito en los pliegos.
- Sectores que contratan: Tecnología, Construcción, Consultoría, Salud, Energía.
- Roles típicos: Director de Proyectos, Jefe de Operaciones, Coordinador de Proyectos, Analista de Proyectos, Gestor de Riesgos.
- Horquilla salarial: entre 40.000 y 100.000 euros anuales, dependiendo de la experiencia y el sector.
Cómo elegir un Máster en Dirección de Proyectos
Conviene mirar si el programa cubre los dos enfoques, predictivo y ágil, y cuándo conviene cada uno. Un temario que defienda solo uno deja fuera la mitad del mercado. Interesa que trabaje casos reales con presupuesto y calendario, e incluya gestión de riesgos y contratación. Si prepara alguna certificación profesional, hay que preguntar si la tasa del examen entra en el precio.
Modalidades: presencial, online y mixta
Las modalidades de los Másteres ofrecen flexibilidad para adaptarse a diferentes necesidades profesionales.
- Presencial: interacción directa y networking; ideal para quienes buscan un entorno de aprendizaje colaborativo.
- Online: flexibilidad y accesibilidad; adecuado para profesionales que trabajan y requieren un horario adaptable.
- Mixta: combinación de ambos formatos; ideal para quienes desean beneficiarse de la interacción presencial y la flexibilidad online.
Preguntas frecuentes
¿Máster o certificación PMP?
Resuelven cosas distintas. La certificación acredita ante el mercado un método concreto y exige horas de experiencia previa dirigiendo proyectos más un examen. El máster da la visión completa —alcance, coste, riesgo, personas, contratación— y suele incluir la preparación de la certificación. Quien ya dirige proyectos a menudo va directo al examen; quien viene de fuera gana con el máster.
¿Cuánto cuesta y cuánto dura?
Los másteres se mueven entre 5.000 y 18.000 € y ocupan de 9 a 12 meses, con versiones de fin de semana para gente en activo. La preparación específica de una certificación se resuelve en 35 a 60 horas y cuesta entre 500 y 1.500 €, sin contar la tasa del examen.
¿Predictivo o ágil?
El mercado pide las dos cosas y, sobre todo, criterio para elegir. La obra, la ingeniería y los proyectos con contrato cerrado siguen siendo predictivos; el desarrollo de producto digital trabaja en iteraciones. Los programas actuales enseñan ambos enfoques y los marcos híbridos, que es lo que de verdad se encuentra en las empresas.
¿En qué sectores hay más demanda?
Construcción e ingeniería, energía y renovables, tecnología, farmacéutico y consultoría concentran la demanda. Las oficinas de gestión de proyectos se han extendido a la administración pública y a la gran empresa de cualquier sector, y ahí buscan perfiles capaces de estandarizar método y reportar avance con datos.
¿Cuánto se cobra dirigiendo proyectos?
Un jefe de proyecto junior arranca entre 28.000 y 35.000 € brutos anuales. Con recorrido, la horquilla se mueve a 45.000-65.000 €, y la dirección de programas o de una oficina de proyectos supera los 70.000 €. Los sectores de energía e infraestructuras pagan por encima de la media, y los proyectos internacionales añaden complementos.
¿Vale para quien viene de un oficio técnico?
Es precisamente el itinerario más común: ingenieros, arquitectos y perfiles de sistemas que pasan de ejecutar a coordinar. Lo que se entrena en el máster es lo que falta en ese salto —planificación, contratación, riesgo, negociación y dirección de personas—, porque la parte técnica ya se domina y no vuelve a ser el problema.
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