- ModalidadOnline
- Duración12 meses
- Créditos60 ECTS
- IdiomaEspañol
- TitulaciónMáster en Innovación y Emprendimiento
Sobre el programa
Dirigido a:
- Personas con proyecto de emprendimiento (idea a validar, prototipo, empresa en fase inicial) que quieren estructurar el proceso con marco metodológico sólido
- Directivos de innovación en empresa establecida (intraemprendimiento, corporate venturing) que necesitan competencias específicas de generación y gestión de nuevos negocios dentro de organización grande
El Máster en Innovación y Emprendimiento de Aulaformación combina las dos dimensiones del emprendimiento: creación de nueva empresa e innovación como generación de nuevo valor dentro de empresa existente. La formación cubre los pilares del emprendimiento moderno, incluyendo metodologías de validación (Customer Development, Lean Startup, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas), design thinking aplicado a productos y servicios, generación y validación de idea con clientes reales, y análisis de mercado y competencia con criterio de nicho.
Contenidos principales:
- Diseño de MVP (minimum viable product) para validar hipótesis con inversión mínima
- Iteración basada en aprendizaje validado
- Estructura jurídica y fiscal del emprendedor (autónomo vs SL, opciones fiscales, aspectos laborales)
- Financiación del proyecto (bootstrapping, business angels, capital riesgo, préstamos ENISA, subvenciones y ayudas)
- Pitch a inversores con estructura profesional
- Gestión de la propiedad intelectual
- Estrategia de crecimiento y escalado
- Liderazgo del equipo fundador
Metodología: Aplicada con proyecto propio del alumno como caso central del programa.
Salidas profesionales:
- Emprendedor con proyecto lanzado y validado
- Intraemprendedor en empresa grande
- Responsable de innovación corporativa
- Consultor de emprendimiento
- Business developer en empresa mediana
Aspectos destacados
- Emprendimiento e intraemprendimiento combinados
El máster cubre las dos formas de emprendimiento contemporáneo: creación de nueva empresa (start-up) y creación de nuevo negocio dentro de empresa establecida (intraemprendimiento o corporate venturing). Las dos formas comparten metodología pero tienen diferencias importantes en financiación, gobierno y cultura, todas cubiertas en el programa.
- Metodologías de validación con aplicación real
Formación en metodologías de referencia del emprendimiento contemporáneo (Customer Development, Lean Startup, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas) con aplicación real al proyecto del alumno. Más que un recorrido teórico por las metodologías, es aplicación práctica con feedback específico del profesorado sobre el propio proyecto.
- Proyecto propio como caso central del programa
La metodología del máster convierte el proyecto propio del alumno en caso central del programa: los ejercicios de cada módulo se aplican al propio proyecto y el proyecto final es la puesta en marcha estructurada del propio negocio. Al terminar el máster el alumno tiene el proyecto validado, con MVP funcional y con plan de escalado.
- Financiación del proyecto con opciones reales
Bloque específico sobre financiación con las opciones reales del emprendedor español: bootstrapping (financiación con recursos propios), business angels, capital riesgo (VC), préstamos ENISA con condiciones favorables, subvenciones y ayudas públicas específicas (CDTI, Neotec, ayudas autonómicas). Con criterios de elección según fase y tipo de proyecto.
- Estructura jurídica, fiscal y laboral del emprendedor
El emprendedor debe elegir estructura jurídica (autónomo, SL, cooperativa), opciones fiscales (régimen general, criterio de caja, ventajas específicas), aspectos laborales (contratación del primer empleado, incentivos a la contratación). El programa forma al alumno en las opciones con criterio de elección adaptado al proyecto y a la fase.
Temario 16 módulos
- Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial
- Módulo 2. Dirección estratégica empresarial
- Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo
- Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas
- Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial
- Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones
- Modulo I. Estrategias de la innovación
- Modulo II. Enfoques ágiles de la gestión de la innovación
- Modulo III. Gestión de Riesgos Empresariales
- Modulo IV. Design Thinking: metodologías ágiles y estrategias para la innovación
- Modulo V. Desarrollo e Innovación con la metodología Canvas
- Modulo VI. Competencias instrumentales de innovación y creatividad
- Modulo I. Competencias personales
- Modulo II. Emprender con éxito
- Modulo I. Gestión del Cambio: hacia la Felicidad en el trabajo. Modelo de gestión de personas basado en confianza y orientado a la felicidad
- Modulo II. Gestión del Talento. Coaching para el desarrollo profesional en la gestión de equipos y personas: Coaching, Inteligencia emocional y Programación neurolingüística
Requisitos de acceso
Titulación universitaria o experiencia profesional acreditada. Perfil recomendado: emprendedores con proyecto o profesionales con idea de negocio a validar. Entrevista personal orientativa.